Samenwerken is het aller-, allerleukste wat er is. Vind ik dan.
De afgelopen jaren werkte ik veel aan procesontwerp en netwerkregie rond complexe publieke en maatschappelijke vraagstukken.
Ik ontwerp processen waarin mensen met verschillende perspectieven, belangen en verantwoordelijkheden samen richting bepalen. Ik werk aan de vraag, de rollen, de besluitvorming, de onderlinge dynamiek én de route naar uitvoering.
Ik zoek niet alleen naar wat er gezegd wordt, maar ook naar hoe inzichten kunnen blijven circuleren: in een verhaal, een werkvorm, een programma of een andere vorm die mensen echt gebruiken.


Werk aan Uitvoering
Hoe 130 bibliotheken samen een landelijk programma bouwden.
De opgave
De Koninklijke Bibliotheek moest met ruim 130 bibliotheekorganisaties en sectorpartners een achtjarig programma ontwikkelen voor de digitale infrastructuur. Binnen landelijke kaders, maar niet opnieuw van bovenaf bedacht.
Mijn rol
Als leadfacilitator binnen het team van Youfacilitate hielp ik de procesarchitectuur ontwerpen. Zestien maanden lang begeleidden we bijeenkomsten met bibliotheken, regionale organisaties, landelijke partners en de stuurgroep.
130 bibliotheken · 16 maanden · 25 interventies €32 miljoen · 9 coalities
De omslag
Niet alleen het programma werd goedgekeurd. Ook de samenwerking veranderde: minder wij bedenken, jullie voeren uiten meer hoe krijgen we dit samen voor elkaar?
De aanpak ontving in 2026 een zilveren internationale award van de International Association of Facilitators.

Zeeland 2050
Hoe een provincie samen woorden vond voor haar toekomst.
De opgave
Bestuurders, gemeenten, maatschappelijke organisaties en sectoren kijken allemaal anders naar Zeeland. Ze hebben verschillende belangen, zorgen en ideeën over wat er in 2050 nodig is.
Mijn aanpak
Daarom begon ik niet met schrijven, maar met faciliteren. We brachten perspectieven, ambities en spanningen bij elkaar en onderzochten wat mensen wilden behouden, wat moest veranderen en welke gezamenlijke trots onder de verschillen leefde.
Het resultaat
Pas daarna vertaalde ik de opbrengst naar één toekomstverhaal. Geen verslag en geen glad compromis, maar een tekst waarin de gezamenlijke richting voelbaar werd.

- Samenwerking ontwerpen deed ik overigens al voordat ik facilitator werd. In Playground bouwde ik een omgeving waarin multidisciplinaire makers samen aan innovatievraagstukken werkten. Meer daarover bij Cross-overs .